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关于在全院开展争创先锋团队的实施方案

日期:2011/9/14 17:10:25 人气:17 

[核心摘要]薛医字[2010]第24号各科室:为积极响应上级党委的号召,进一步深化“两好一满意”活动和“解放思想大讨论”活动,确保“振兴薛城比贡献、创先争优当先锋”活动取得实效,推动我院各项工作再上新台阶,经院总支委员会研究决定,从今年7月份起,在全院开展争创“先锋团队”活动,方案如下:一、指导思想近…

薛医字[2010]第24号
 
      各科室:
      为积极响应上级党委的号召,进一步深化“两好一满意”活动和“解放思想大讨论”活动,确保“振兴薛城比贡献、创先争优当先锋”活动取得实效,推动我院各项工作再上新台阶,经院总支委员会研究决定,从今年7月份起,在全院开展争创“先锋团队”活动,方案如下:
      一、指导思想
      近年来,全院干部职工奋发努力,开拓创新,医院整体实力显著增强,各项工作均走在全市前列,得到了上级领导、社会各界的广泛认可。但是也应该清醒地看到,我们的工作还有不少不尽人意的地方,比如交接班、查房、会诊等基础医疗工作欠规范,主动服务意识有待增强,自主创新能力亟需提高,医疗服务流程不够完善,等等。为了能够深刻认识并有效解决这些问题和不足,我们安排临床、门诊和医技科室的中层干部分四批赴沂水中心医院学习。通过开展这项“创先争优”的主题实践活动,把从沂水中心医院学到的宝贵经验尽快转化为工作成果,在全院掀起“比技术、比服务、比贡献”的干事创业热潮,努力推进我院“高效化管理,规范化诊疗,人性化服务”进程。
      二、开展范围
      此次争创活动,将打破传统上的科室界限,按各专业系列进行横向竞争。
      ㈠医疗团队:内科、外科、妇产科、儿科、五官科、急诊科、ICU室、麻醉科、中医科、理疗科、皮肤科、心理科,以上各科室医疗专业队伍自成一个团队,共22个团队,各科主任为团队负责人;
       ㈡护理团队:内科、外科、妇产科、儿科、五官科、急诊科、ICU室、手术室、分娩室、保健科、输液室、透析室、供应室,以上各科室护理专业队伍自成一个团队,共19个团队,各科护士长为团队负责人;
       ㈢医技团队:CT室、磁共振室、B超室、放射科、脑电室、心电室、检验科、病理科,以上各科室自成一个团队,共8个团队,各科主任为团队负责人;
        ㈣药剂和窗口团队:门诊西药房、中药房、住院药房、收款处、住院处、医保办,以上各室自成一个团队,共6个团队,各室室主任为团队负责人。
      三、方法步骤
      此次争创活动分为动员部署、全面争创、评选表彰三个阶段进行。
     ㈠动员部署(2010年7月19日—7月31日)。医院成立活动领导小组,借鉴沂水中心医院的先进经验,并按专业系列制定争创量化细则,医疗团队的方案由张施工副院长和曹继云科长负责起草,护理团队的由张艳霞副院长和薛爱云主任负责起草,医技团队的由彭景涛副院长、曹继云科长、苏彬主任负责起草,药剂和窗口团队的由李军副院长、杨廷科长、杜和平科长负责起草。以上各系列量化细则交至活动领导小组办公室,并经院长办公会审批确定。医院召开院级动员会议,对活动进行安排部署,搞好宣传发动,使全院广大干部职工都能够积极投入到活动中来。
      ㈡全面争创(2010年8月1日—2010年12月31日)。各争创团队要严格按照量化细则逐项落实,负责起草各系列量化细则的同志将作为督导员定期深入一线开展调研,监督各团队的整改落实情况,并指导科室将活动引向深入。活动领导小组将经常深入科室进行调研,随时了解活动进展,医院还将于每月月底召开一次调度会,通报工作情况,总结交流经验,研究解决问题,确保活动取得实实在在的效果。
      ㈢评选表彰(2011年1月5日—1月20日)。全面争创阶段结束后,各争创团队要对照细则,积极开展自查,并形成书面材料,于1月10日前上交至活动办公室。之后,活动领导小组将进行检查验收,对活动中总结出来的好经验、好做法进行整理,及时推广,并作为制度固定下来,形成推动工作的长效机制。医院还将活动情况纳入各科室的年终考核目标,作为绩效发放、评先树优、干部使用的重要依据,对敷衍塞责、工作不得力的,全院通报批评,责令限期整改。医院将于春节前夕,评选10个“先锋团队”,其中医疗团队4个,护理团队4个,医技、药剂和窗口共2个,设一等奖2名,奖金5000元;二等奖3名,奖金3000元;三等奖5名,奖金2000元。
      四、组织领导
      ㈠加强组织领导,分解落实责任。为确保争创活动顺利推进,医院将成立争创“先锋团队”活动领导小组,由院长张延亮任组长,副院长彭景涛、李军、张艳霞、张施工同志任副组长,王思进、李强、岳绍银、曹继云、薛爱云、孙启耀、苏彬、杨廷、杜和平为成员。领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由副院长李军同志兼任办公室主任,具体负责全院创先争优活动的组织实施,研究部署各阶段的重点工作,督导检查活动开展情况。
      ㈡加强统筹协调,做好宣传引导。各科室要把此项活动作为一项重要工作来抓,精心谋划,周密部署。要与做好今年主要工作结合起来,做到两不误、两促进,要严格按照确定的方法步骤开展活动,不搞形式,不走过场,要通过此次活动,生动展现我院广大干部职工加快发展的饱满热情和崭新风貌,在全院形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,以扎实的工作推动我院实现新的更大的发展。
 
二〇一〇年七月十九日

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