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事业催人奋进

日期:2010/3/19 15:38:22 人气:17 

[核心摘要]事业催人老,事业催人奋进。当我们岁末咀嚼艰辛,品味收获的时候,更应对新的一年有一个清醒的认识和发展定位。概括来说,新的一年应牢牢把握医院工作的“一二二计划”。即坚持以“固本强基”为中心,以“强化新技术开展”、“实施高质量服务”为支撑,开展“社会满意度提升工程”和“职工素质提升工程”…

   事业催人老,事业催人奋进。当我们岁末咀嚼艰辛,品味收获的时候,更应对新的一年有一个清醒的认识和发展定位。概括来说,新的一年应牢牢把握医院工作的“一二二计划”。即坚持以“固本强基”为中心,以“强化新技术开展”、“实施高质量服务”为支撑,开展“社会满意度提升工程”和“职工素质提升工程”,主动服务、自主创新、唱响品牌,努力开展医院工作的新局面。
  对于2009年医院工作,用“苦”、“乐”两个字概括,该是最恰如其分的。全院干部职工艰苦创业,奋勇拼搏,付出了无法与外人言叙的超常劳动,可谓之“苦”;全年业务量和总资产实现双过亿,分别比现班子成立时增长400%和150%,社会好评如潮,事业发展、患者满意、职工受益,可谓之“乐”。但由于近几年来医院快速发展,尽管医疗质量、医疗服务、医疗安全与过去比有了很大提高,但仍然是医院发展中的短板。因此2010年我们务必要以解决突出问题为着力点,稳中求进,好中求快,切不可激进,更不可冒进,应将提高技术水平、改善服务质量提到重要日程上来,要着力加强“三基三严”、核心技能、综合素质的提升工作。将2010年医院的发展速度控制在15—20%水平,夯实发展平台,为2011年实现新腾飞打下坚实基础。
  要以更大决心和举措,进一步推进新技术新业务的开展。09年我院各项新技术新业务实现了前所未有的进步。腹腔镜手术达到700例,在鲁南地区遥遥领先。其他诸如腹膜外装置治疗疝气、前列腺汽化电切等,或实现零的突破,或达到全省领先水平。但我们务必清醒地认识到,这些只能算是刚刚起步,从每一个细节看,还很不丰满。有的例数上去了,但质量没跟上;有的开展了,但还没形成浓厚氛围。我们要以打造枣庄市一流名院的士气,敢于接受市委、市政府搬迁后医疗行业新的、更大的挑战。
  要千方百计地为病人提供高质量的医疗服务。目前我院住院床位使用率平均达到160%以上,大多数科室出现严重的住院难现象。在医院一时没有更好手段根本解决的情况下,希望各科室积极收治高质量病人,为急危重症等患者提供高质量、高疗效的优质服务。只要有高质量病人,争取随时收进来。此项工作是医院步入良性发展,跨入区域各院前列的必然,科室也更能彰显水平,考验智慧,体现艺术。
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