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小船撑出绿荫来

日期:2009/10/15 15:31:03 人气:10 

[核心摘要]——记检验科主任韩富强我院检验科是一个仅有13人的技术科室,然在短短的三年内,却陆续开展了四十多项新项目,还和艾迪康检验中心联合把检验项目扩展到几百项;靠技术进步,使业务收入由2004年的130万增加到去年低的280万,三年增加了215%;其他各项工作也受到了医院领导和社会的一致好评。一提起这些…

——记检验科主任韩富强
    我院检验科是一个仅有13人的技术科室,然在短短的三年内,却陆续开展了四十多项新项目,还和艾迪康检验中心联合把检验项目扩展到几百项;靠技术进步,使业务收入由2004年的130万增加到去年低的280万,三年增加了215%;其他各项工作也受到了医院领导和社会的一致好评。一提起这些成绩,人们自然想到了该科主任韩富强同志。
    韩富强同志1983年毕业于聊城卫校检验专业,是我市为数不多的省抗癌协会细胞学分会委员及市检验学会委员,2004年底通过竞争上岗担任检验科主任职务。他用什么灵丹妙药,使检验科取得了如此成绩?带着这个疑问,近日笔者在院报主编安排下,走进检验科实地采访。
    一进检验科,只见韩主任正埋头修理仪器,便问道:“亲自干的,怎么不找器械科?”他调侃地笑道:“我们检验科仪器设备几十个,今天这个出点小毛病,明天哪个有点小故障,要找器械科,那得把器械科搬过来。能解决的小问题,我们就自己动手,不劳驾他们了。” 韩主任就是这样一个人,总是把很严肃的事情,说得像开玩笑似的。旁边的张辉笑着说:“我们主任,整天维修,都成专家了。”
    作为一名检验科主任,他深知“质量是检验的生命”这个道理,没有一套好的质量管理和质量评估措施,就不可能有准确的检验结果。因此他上任后,就首抓质量管理工作。在坚持做好室内质控的同时,还积极参加了省市室间质量控制。由于工作细致,措施得力,使得质控结果一直全部达标,质控成绩在全市二级医院中多次名列第一。良好的质评结果不仅使检验科几年来未出现医疗差错,更赢得了临床和广大病人的信任。本区一位换肾的患者见到自己的病友就推荐说:“薛城区人医院的检验结果和北京大医院的结果差不多,我特别相信!”矿务局的一位糖尿病患者在表扬信中说道:贵科不仅抽血技术好、报告及时,而且结果更准确。
    质量上去了,服务更要跟上。韩主任要求科室全体人员要以“一切为了病人,一切方便病人”为准则,为病人提供优质的服务。不管有多忙,上午一定要准确、及时地发出生化、免疫检验报告单。对急诊病人的生化及常规样本,总是随来随检,尽可能方便患者。韩主任时刻不忘关心科里同志。科里有几位技师年龄大了或身体不好,他便千方百计的把他们安排在较适合的工作岗位。检验科接触的多是有传染性的标本,他总是提醒大家注意个人防护,从不因支出增加而减少个人防护用品的使用。
    在科室检验项目增多,工作量增加,人员减少的情况下,韩主任总是身先士卒,早出晚归,在圆满完成正常工作的同时,带领全科同志,出色完成了全区每年的大中专查体、单位查体及义务兵体检等的检验工作。在“百姓满意医院”迎检活动中,他带领科室同志完成了十余册“SOP”文件的成册制定工作,为科室规范化管理提供了科学依据,受到了检查组专家的称赞。
    韩主任常说,检验工作虽然琐碎平凡,但只要心系患者,在这个平凡的岗位上一样能干出一翻业绩的。是的,思路决定行动。在医院良好的创业氛围下,凭着出色的成绩,他本人成为了全院为数不多的,连续三年被评为院“十佳卫生工作者”的医务工作者之一。
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